Performance des Projets

Argain Consulting Innovation accompagne les organisations dans l'optimisation de leurs projets stratégiques en combinant méthodes éprouvées, innovation opérationnelle et pilotage orienté résultats. Notre expertise couvre l'ensemble du cycle de vie du projet : cadrage, gouvernance, maîtrise des risques, suivi de la valeur et accélération des délais. Grâce à une approche fondée sur l'amélioration continue, l'agilité et la data, nous sécurisons la réussite des projets complexes et favorisons l'excellence opérationnelle au sein des équipes.

Vous avez un projet ?

Standardiser et optimiser les méthodes et outils

Analyse des typologies de projets et de leurs cycles de vie.

Analyse des typologies de projets et leurs cycles de vie

Analyse de maturité des processus et corpus documentaire

Harmonisation et standardisation du référentiel de management de projet

Adaptation des outils de pilotage de projets

Déployer et adapter l'agilité

Structuration d'une organisation orientée produit

Déploiement de l’agilité sur mesure

Implémentation d’outils

Formations et coaching

Optimisation des pratiques

Réussir l'implémentation d'un PPM

Conseil amont et aide au choix

Définition et modélisation des processus PPM (état actuel et cible).

Définition modélisation des processus PPM (As is & To Be)

Analyse fonctionnelle

Implémentation de la solution et conduite du changement

Intégration et interfaçage au patrimoine SI

Maintien en condition opérationnelle

Piloter les portefeuilles de projets

Définition de la gouvernance

Gestion de la demande et définition de la roadmap

Orchestration de la roadmap et des capacités à faire

Suivi de la valeur et de la performance

Analyse de la répartition des activités

Sécurisation de la transition vers le mode run.

Sécurisation du passage au run

Mettre en place une cellule PMO

Analyse des pratiques et des objectifs

Définition du périmètre et du positionnement de la cellule

Mise à niveau du corpus documentaire et des processus

Dimensionnement et organisation de la montée en puissance.

Dimensionnement et organisation de la montée en puissante

Conduire vos projets avec maîtrise

Assistance à la maîtrise d'ouvrage

Direction de programme

Direction de projet

Chef de projet

PMO opérationnel

Une expertise éprouvée

Nous mobilisons des experts certifiés et expérimentés pour vous offrir des solutions sur-mesure.

L’alignement sur vos ambitions

Nous déployons des méthodologies à la hauteur de vos ambitions stratégiques et conformes à vos réalités opérationnelles.

Un soutien continu

Nous vous offrons un accompagnement de bout en bout, depuis la définition des besoins jusqu'à la mise en œuvre et le suivi post-projet, pour une réussite durable.

2017 / 2018 / 2019

Écoute

L'écoute est la pierre angulaire de notre approche. Nous nous engageons à comprendre en profondeur les besoins et les aspirations de nos clients et de nos collaborateurs. Cette écoute active nous permet d'offrir des solutions sur mesure, adaptées à chaque contexte et chaque enjeu.

Transparence

La transparence est au cœur de nos interactions. Nous croyons en une communication ouverte et honnête, tant en interne qu’avec nos clients. Cette transparence permet de construire des relations durables et fructueuses.

Proximité

La proximité est un principe clé qui se traduit par un management non vertical, où l'accessibilité de tous est assurée. Cela favorise l'autonomie, la confiance et le partage, renforçant la responsabilité individuelle. Notre présence est constante et attentive auprès de nos clients et collaborateurs.